http://ruud-matton.nl/content/2013/11/Introductie<p>Begin jaren negentig ben ik begonnen bij CFC Architecten in Vianen als bouwkundig tekenaar waar ik binnen het jaar ben gevraagd om projecten te gaan begeleiden. Deze projecten omvatten vooral de bouwwerken voor C1000 (Schuitema) waarbij ik als projectleider betrokken ben geweest voor alle distributiecentra zoals die van Woerden, Breda, Raalte, Gieten en Elst en verschillende winkels. Hier heb ik veel ervaring opgedaan met het ontwerp en realisatie van logistieke bouwwerken. Als projectleider van het architectenbureau is het de kunst om goed te manoeuvreren tussen de opdrachtgever, architect en uitvoering om zo ook binnen het budget en tijd te blijven. Dat dit over het algemeen is gelukt blijkt uit de geslaagde projecten met tevreden opdrachtgevers.</p> <p>Eind vorige eeuw is er vanuit het architectenbureau Da Vinci Vastgoed opgestart, waaraan ik vanaf dat moment leiding heb gegeven. De taak van deze organistie was het verder aanvullen van de orderportefeuille door het ontwikkelen van projecten en verzorgen van projectmanagement. Deze werkzaamheden bestonden vooral uit het onderzoeken van de financi&euml;le kant van de haalbaarheidsstudies, begroten van bouwkosten, opstellen van planningen en bouwadviezen in het ontwerp. Voor de projecten die tot realisatie zijn gekomen werd de uitvoering het bouwmanagement gevoerd voor de bouw van woningen, woongebouwen, distibutiecentra, fabrieken en dergelijke.</p> <p>Vooral tijdens de periode bij Da Vinci Vastgoed heb ik me ontwikkeld tot bouwmanager. Vanaf het ontwerp tot en met de realisatie stuur ik projecten aan en begeleid daarin collega's. Hierbij zijn projecten ook zo georganiseerd dat deze door het bureau gebouwd zijn waarbij de verschillende bouwdelen (fundering, vloer, gevels, dak, inrichting) apart ingekocht werden en in de bouw samengebracht. Het voordeel van deze bouwmethode is gebleken dat als alles nog niet bekend is bij de start van de bouw de opdrachtgever de maximale vrijheid voor het maken van (tussentijdse) keuzes heeft, en toch vat heeft op het eindresultaat.</p> <p>Ongeveer tegelijk met mijn carri&egrave;re als bouwkundige ben ik als vrijwillig brandweerman gestart bij de brandweer in Vianen. Ondanks dat je zo niet altijd op de meest prettige plaatsen komt, is het bijzonder nuttig werk en geeft het veel voldoening. Na het volgen van verschillende opleidingen vervul ik verschillende rollen bij de Veiligheids Regio Utrecht (VRU) zoals die van bevelvoerder en officier van dienst. Tijdens het doorstromen van de verschillende rangen heeft dat veel ervaring in bestrijden van incidenten opgeleverd maar ook inzicht gegeven. Als hoofdbrandmeester heb ik de opleiding voor preventie afgerond en volg nu de opleiding Fire Safety Engineer(FSE) zodat er nog betere adviezen op brandbeveiligingsgebied kunnen worden gegeven.</p> <p>Door me in te leven in wat de opdrachtgever als eindresultaat wil zien, is er een relatie combinatie mogelijk tussen ontwerp en uitvoering waardoor er rust in het project is. Een opdrachtgever zei wel eens dat ik beter wat de opdrachtgever wilde dan de opdrachtgever zelf. Een beter compliment voor wat ik voor de opdrachtgever wil betekenen heb ik wat dat betreft nog niet gehad.</p>